（1）人力資源規劃：根據集團發展戰略，分析組織機構設置情況，結合行業實踐并與集團自身情況，制定集團人力資源戰略規劃及組織發展規劃。 2.組織設計（1）組織架構與管控調整：根據集團的發展戰略，為集團及子公司的組織架構規劃與設置提供改進方案，負責及時調整組織架構，清晰劃分部門職責，并厘清各級管控權責，確保組織內部的權力和責任的分配合理和公平。（2）職級體系及任職資格管理：完善公司的職級體系，對于任職資格體系進行更新及完善。（3）崗位編制設置：根據集團組織架構，設計集團及子公司各部門的定崗定編方案，組織完成定崗、定編工作，梳理崗位職責、組織撰寫崗位說明書，明確各部門人員編制標準，制定崗位與編制管理辦法。（4）組織檢視：負責組織架構、組織管控，以及崗位編制的定期檢視與優化調整。（5）組織效能評價：負責建立集團組織效能評價模型，并對集團和子公司的組織效能開展定期評價。任職資格：1、咨詢公司背景優先；2、千人以上規模企業總部工作經歷，有人力資源崗職咨詢項目工作經歷（甲乙方均可）3、專業不限。

北京協合運維風電技術有限公司（簡稱“協合運維”），是新能源行業綜合型技術服務龍頭企業。 公司成立于2007年，擁有超過17年的新能源電站運行維護、資產托管及技術服務經驗。面向新能源發電設備、輸變電設備、綜合能源系統，提供基于數據驅動的設備預警、智能診斷、維修決策、現場運維、技改優化、備件供應與維修等一站式服務解決方案。公司目前服務管理300多個新能源交付單元，全球在運維容量突破3000萬千瓦，擁有3000余人的專業服務團隊?？蛻艉w大型電力集團、地方國企、民營投資商、整機制造商，以及蘋果基金等國內外知名企業。經過多年踐行探索，公司形成北京總部管控支持、區域服務共享、電站標準化執行的三級管理模式，憑借強大的數據分析能力、完善的平臺支持、專業的技術人員，提供安全、專業、可靠的新能源運營服務。